Larry Dominic Ramirez Bastidas

Experiencia Laboral
Gerente Administrativo y Operativo – PerfoAguas S.A.S. Bogotá 05/2021 – 10/2025
Gerente responsable de la planificación estratégica, administración operativa, mantenimiento industrial, optimización financiera, gestión logística y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Implementé mejoras estructurales que incrementaron la eficiencia operativa, la productividad, el control financiero y la capacidad de respuesta industrial.
Responsabilidades Estratégicas y Logros Clave
Gerencia Administrativa y Financiera
Reorganicé el área contable mediante estandarización de procesos, cronogramas y controles internos, logrando un 30% de mejora en eficiencia administrativa y financiera.
Implementé análisis financieros y operativos para la toma de decisiones de alto impacto.
Aseguré el cumplimiento de normativas internas y la disponibilidad permanente de información financiera actualizada.
Gerencia de Operaciones Industriales
Gestioné integralmente proyectos y operaciones de campo, alcanzando un 20% de mejora en tiempos de entrega y mayor precisión operativa.
Lideré la planeación estratégica, táctica y operativa de la organización, alineando áreas administrativas, operativas y comerciales para garantizar cumplimiento de metas y continuidad del negocio.
Diseñé e implementé estrategias de optimización que aumentaron el desempeño de cuadrillas en un 45%, reduciendo tiempos muertos y aumentando la eficiencia productiva.
Gerencia de Mantenimiento Industrial
Optimicé en un 65% los procedimientos de mantenimiento y mejora de equipos críticos, aplicando metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma y 5S.
Establecí planes de mantenimiento preventivo y correctivo, incrementando la disponibilidad y vida útil de equipos industriales.
Lideré la estandarización operativa y la mejora continua en procesos de mantenimiento.
Gestión Logística y Cadena de Suministro
Reorganicé el centro logístico garantizando disponibilidad de repuestos, materiales, herramientas y transporte para todos los proyectos.
Implementé sistemas de control de inventario, rotación de repuestos y abastecimiento planificado, eliminando cuellos de botella y mejorando tiempos de respuesta.
Liderazgo de Talento Humano
Dirigí y desarrollé equipos de más de 50 colaboradores entre profesionales, técnicos, operarios y auxiliares.
Implementé modelos de comunicación, cultura de seguridad y trabajo colaborativo que mejoraron el clima laboral y los indicadores de desempeño.
Jefe de Mantenimiento - Laboratorios Synthesis.
Bogotá, 04/2015 03/2021.
Como jefe de Mantenimiento con sólida experiencia dirigiendo mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, gestión de activos fijos, presupuestos, almacenes de repuestos y mantenimiento locativo y estructural en plantas industriales. Enfoque estratégico en la continuidad operacional, disponibilidad de equipos y confiabilidad de infraestructura, liderando equipos superiores a 30 colaboradores y garantizando el cumplimiento de planes y estándares corporativos.
Especialista en optimización operativa mediante Lean Six Sigma, 5S, BPM y gestión por KPIs, con participación activa en procesos de certificación auditorías internas y externas, y coordinación de proveedores y contratistas para asegurar altos niveles de servicio y cumplimiento normativo.
Experiencia en dirección de proyectos de ampliación de planta, adecuaciones locativas, actualizaciones tecnológicas y mejoras en procesos de producción, orientados a incrementar la productividad y reducir costos operativos. Fuerte capacidad para diseñar estrategias de mantenimiento, gestionar recursos, identificar no conformidades y liderar planes de mejora continua.
Resultados destacados: reducción del 29% en costos y tiempos de empaque, disminución del 7% en consumo energético, reducción del 5% en consumo de agua, mejoras en flujo productivo y reducción significativa de tiempos de parada de equipos.

Ingeniería Industrial 

Administración de Empresas