Larry Dominic Ramirez Bastidas

Ingeniero Industrial y Administrador de Empresas con amplio conocimiento en procesos productivos, proyectos de mejora continua, gestión de indicadores KPI, presupuestos, logística e inventarios, proyectos de software, mantenimiento preventivo, correctivo, gestión de mantenimiento, inventario y logística, manejo de personal y grupos de trabajo grandes.
Como persona y profesional cuento con principios éticos, alto grado de responsabilidad, proactivo, con compromiso, autónomo, toma de riesgos medidos, flexible y adaptable a los cambios.

Responsabilidad 1: Integrar el grupo de trabajo para el desarrollo del software de Inmuebles del Banco de la República donde gestiono la información y documento las actividades que se realizan en el área de Inmuebles esta actividad se redacta en historias de usuario para posteriormente ser desarrolladas en el software.
Responsabilidad 2: Hacer seguimiento del presupuesto accionado al proyecto realizar la recopilación de los pagos y recursos en el proyecto
Responsabilidad 3: Expedir, solicitar y organizar la información de cada uno de los Inmuebles pertenecientes al Banco de la República en el repositorio de cada inmueble.
Responsabilidad 4: Suministrar la información requerida por el equipo de desarrollo para el avance del Software.
Responsabilidad 5: Realizar el cronograma de actividades del equipo de trabajo y dar cumplimiento a cabalidad.
Responsabilidad 6: Participar en las reuniones con las áreas relacionadas al proyecto y con el Grupo Directivo del Banco.
Responsabilidad 7: Realizar las actas de las reuniones y recopilar los cambios que se soliciten para posteriormente realizarlos en el Software.

Responsabilidad 1: Identificar oportunidades de mejora en el proceso productivo y garantizar la calidad del proceso a través de indicadores de gestión KPI, ciclo HPVA.
Responsabilidad 2: Coordinar actividades de grupo de trabajo en los diferentes turnos de trabajo, teniendo en cuenta la programación de producción y planeación
Responsabilidad 3: liderar proyectos de mejora en equipos y áreas productivas, gestionado los recursos y realizando el cronograma de actividades en cada etapa del Proyecto.
Responsabilidad 4: verificar el inventario de materias primas y materiales de empaque y solicitar
los recursos necesarios al área de logística.
Responsabilidad 5: mantener e integrar metodologías de mejora continua en beneficio de los
procesos.
LOGROS: optimización de recursos en proceso de empaque y embalaje, mejora de procesos con
metodologías de mejora en procesos

Ingeniería Industrial 

Administración de Empresas