
Luis Jaramillo Quintana
Administrativo
Acerca de Luis Jaramillo Quintana:
Ingeniero Industrial con más de 3 años de experiencia liderando áreas clave en entornos productivos y comerciales. Experto en la dirección de operaciones, mejora continua, y optimización de procesos en empresas del sector industrial y logístico, con énfasis en la gestión estratégica de la cadena de suministro. Reconocido por consolidar relaciones de alto valor con clientes y proveedores, garantizando operaciones eficientes, rentables y sostenibles. Destacado por un enfoque integral en la administración de áreas como compras, ventas, marketing, logística, producción, cadena de abastecimiento y control de inventarios. Habilidad comprobada en el manejo de software SAP, SIIGO, Power BI y DMS, así como en la interpretación de indicadores de gestión para la toma de decisiones basadas en datos. Liderazgo sólido, habilidades de negociación y orientación al logro de objetivos estratégicos.
Experiencia
Jefe de Operaciones – Biorak SAS (abr 2023 – abr 2025)
Lideré las operaciones generales de la empresa, asegurando el cumplimiento de los planes de producción, distribución y objetivos comerciales. Coordiné la planificación de la demanda, compras nacionales e internacionales, control de inventarios y programación de producción. Supervisé procesos administrativos como facturación, cartera, caja menor y nómina. Implementé indicadores de gestión (KPIs) para mejorar la productividad y reducir costos logísticos. Fortalecí la relación con proveedores y clientes mediante negociaciones efectivas y estrategias de fidelización, impulsando la eficiencia operativa y el crecimiento de las ventas.
Jefe de Planta – Kangupor SAS (sept 2021 – abr 2023)
Dirigí las operaciones productivas de la planta, coordinando personal operativo y técnico en procesos de transformación de poliestireno expandido. Controlé la recepción de materias primas, programación de producción y cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y mantenimiento. Apliqué metodologías de mejora continua (5S, control visual, balance de línea) para optimizar tiempos de ciclo y reducir desperdicios. Implementé sistemas de control de inventarios y reportes de eficiencia, garantizando la trazabilidad y cumplimiento de los cronogramas de entrega.
Educación
Ingeniero industrial y tecnólogo en gestión empresarial, con múltiples diplomaturas complementarías a la gestión eficiente de proyectos y operaciones
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