Martha Mejia

• Diseñé y establecí una estructura de oficina de proyectos eficiente, garantizando el cumplimiento riguroso de cronogramas mediante una gestión proactiva de riesgos y resolución de problemas.
• Coordiné recursos de manera efectiva para asegurar la ejecución exitosa de proyectos desde su inicio hasta su culminación, con un enfoque inquebrantable en la calidad y la satisfacción del cliente.
• Logré una reducción significativa del 70% en la cartera de proyectos, optimizando procesos y mejorando la eficiencia general.
• Contribución clave en la implementación de la Fase 2 del proyecto SAP, enfocándome en los módulos de Financial Management (FM) y Controlling (CO), incluyendo diseño, testing y lanzamiento exitoso.
• Desarrollo y optimización de reportes financieros a través de SAP Business Intelligence & Business Objects (BIBO), mejorando la toma de decisiones estratégicas.
• Realización y documentación de pruebas funcionales unitarias e integrales en los módulos SAP FM, CO, MM, HC y Gestión de Gastos de Viaje, asegurando la calidad y eficiencia del sistema.
• Facilitador en la transferencia de conocimiento a usuarios internos, fortaleciendo las competencias en gestión de presupuesto y costos mediante los módulos FM y CO.
• Capacité y asesoré a diversos departamentos en la gestión de costos e inventarios, mejorando la eficiencia operativa y fortaleciendo la comprensión de conceptos clave. 
• Diseñé y optimicé cronogramas para la ejecución efectiva de auditorías internas, garantizando una revisión exhaustiva y una mayor transparencia en los procesos.
• Fomenté la formación y sensibilización sobre procesos y prácticas de costos, promoviendo una cultura organizacional enfocada en la precisión y el control financiero.

Culmindano inggenieria industrial