Michael Julian Fuentes Lerma

Profesional graduado en Ingeniería Industrial con más de dos años de experiencia en gestión y control de proyectos, desempeñando actividades en control de indicadores de gestión, KPIs y ANS, estudios de tiempos y movimientos, informes de gestión internos y para clientes, análisis estadístico, manejo y contacto con clientes, mejora continua y optimización de procesos. Conocimiento en Excel avanzado, metodología lean, metodología SCRUM, auditoría interna, G-Suite, control de equipos y planeación estratégica. Habilidad en alcanzar objetivos, reorganización de equipos y procesos, identificar necesidades y autodesarrollo.

Ingeniero de Operaciones - Ren Consultores (Febrero 2021 - Marzo 2023)

Funciones:

• Implementar herramientas y estrategias que aporten significativamente a la operación como el levantamiento de indicadores y KPIs que permitan medir avances del proyecto, cumplimientos de facturación, productividad de equipos, entre otros. 
• Generar los reportes requeridos para el control de la gestión según el proyecto que corresponda (Productividad, desviaciones en oportunidad y calidad, medición capacidad instalada, entre otros).
• Asegurar la oportunidad y calidad técnica mediante la eficiencia operativa.

Logros:

• Implemente estrategias y controles para lograr el cumplimiento de los indicadores de acuerdos de niveles de servicios establecidos con los clientes, pasando de cumplimientos de 50% mensuales al 100%, generando la satisfacción y reconocimiento por parte de los clientes.
• Diseñe mejoras en el sistema de información propio que permitieron mejorar la gestión de los proyectos asignados en cuanto a tiempos utilizados y calidad técnica.
• Realice informes de gestión para los diferentes clientes, presentando por medio de análisis de datos diferentes estadísticas y análisis de los resultados obtenidos, realizando su presentación ante justas directivas y reuniones periódicas de seguimiento, brindando propuesta en mejoras a implementar y decisiones a tomar sobre cada proyecto.

• Certificado profesional de Gestión de Proyectos (PMI). Google. Actualmente. 
• Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos. Universidad de Los Andes. Actualmente.
• Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos (Metodología Lean). Pontificia Universidad Católica de Chile. 2023. 
• Scrum avanzado. LinkedIn Learning. 2023.
• Scrum esencial. LinkedIn Learning. 2023.
• Programa de formación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión Integrados bajo la NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015, NTC ISO 45001:2018. ICONTEC. 2022. 64 horas.
• Pregrado en Ingeniería Industrial. Universidad Libre. 2022. 
• Diplomado en Innovación, Emprendimiento y TIC. Grandes desafíos de la humanidad digital. Universidad Libre. 2020. 100 horas.
• Diplomado en Gestión del Talento Humano. Politécnico de Suramérica. 2019. 120 horas. 
• Diplomado en Gerencia de Ventas. Politécnico de Suramérica. 2018. 120 horas.