Oscar Reyes

Ingeniero de Sistemas con eMBA y Maestría en Gerencia de Proyectos, con más de 20 años de experiencia, los cuales han estado centrados en la gerencia de proyectos. Durante este tiempo he logrado obtener experiencia en las diferentes fases que conforman un proyecto, destacándome en la interacción con los stakeholders, la planificación, ejecución, control y supervisión de proyectos.

Gerente de proyectos innovador y orientado a las ganancias, con éxito demostrado en el aumento de ingresos, participación de mercado y ganancias, logrando reducciones de costos y mejorando la satisfacción del cliente en operaciones orientadas al cliente y grandes organizaciones.

Experto en analizar el panorama competitivo, realizar investigaciones y lograr ganancias continuas a través de análisis de flujo de trabajo, personal y procesos de negocios enfocados y estratégicos.

Agente de cambio ejemplar con la capacidad de analizar problemas, idear mejoras continuas de procesos e incorporar iniciativos de procesos comerciales para aumentar la eficiencia, agilizar las operaciones y disminuir los gastos agregados con recursos limitados.

Identifica y acelera constantemente las medidas estratégicas para fortalecer el rendimiento con resultados operativos sostenidos.

Forja relaciones duraderas con clientes y socios comerciales para beneficio mutuo de las partes.

GRIZZLY GROUP

Director de Proyectos– enero 2015 - diciembre 2023

Análisis, diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y actualización de soluciones de software y hardware a la medida de los requerimientos.

Análisis y designación de presupuesto para proyectos de tecnología (SW & HW). Seguimiento y control de los proyectos creados.

Gestión de equipos de trabajo multidisciplinarios, conformados por: Ingenieros de Sistemas, Ingenieros Electrónicos, Ingenieros Mecatrónicos, Ingenieros Mecánicos. El promedio de los equipos liderados era de quince (15) personas.

STAR I&T

Director de Proyectos - marzo 2004 - diciembre 2014

Análisis, diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y actualización de soluciones de software y hardware a la medida de los requerimientos.

Análisis y designación de presupuesto para proyectos de tecnología (SW & HW). Seguimiento y control de los proyectos creados.

Gestión de equipos de trabajo multidisciplinarios, conformados por: Ingenieros de Sistemas, Ingenieros Electrónicos, Ingenieros Mecatrónicos, Ingenieros Mecánicos. El promedio de los equipos liderados era de veintisiete (27) personas.

Desarrollo de productos innovadores, ajustados a los requerimientos de los clientes, logrando posicionar a la empresa como una de las líderes de innovación tecnológica a nivel américa, en el sector en que se desempeñaba.

COMCO

Gerente de Proyectos – febrero 2003 – febrero 2004 

Supervisión de los proyectos en cada una de sus etapas, control y seguimiento presupuestal, así como del tiempo. Incremento en la cantidad de proyectos exitosos así como en el retorno de utilidades esperado.

COMPUCOM

Gerente de Proyectos – diciembre 2000 – enero 2003 

Gerencia de Proyectos de Tecnología y Telecomunicaciones.

Lideré el desarrollo de la plataforma tecnológica de una entidad estatal, teniendo en cuenta su ciclo de vida.

Se realizaron pruebas de software para identificar y corregir errores.

Maestría en Gerencia de Proyectos - 2017 OBS Business Administration

Maestría en Administración – eMBA - 2010 Universidad de Los Andes

Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería - 2005 Pontificia Universidad Javeriana

Especialización en Desarrollo de Software para Redes - 2003 Universidad de Los Andes

Grado en Ingeniería de Sistemas – 2000 Pontificia Universidad Javeriana