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Víctor M. Beltrán P.

Víctor M. Beltrán P.

Adm.Empresas MBA & Big Data Business Fleet Managem

Alta Dirección / Consultoría

Bogotá, Bogotá D.C.

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Servicios ofrecidos

Administrador de Empresas con MBA y Máster en Big Data & Business Intelligence, con más de 20 años de experiencia en Operations Management, Fleet Management, Business Intelligence y Digital Transformation.
Especialista en Power BI, Python, automatización, ETL, análisis de datos, KPIs y optimización de procesos.
Enfoque data-driven, orientado a mejora continua, reducción de costos, eficiencia operativa y toma de decisiones estratégicas. Experiencia liderando equipos multidisciplinarios, proyectos de transformación y operaciones de alto volumen.

Tarifa aproximada: COP$ 150.000 por hora

Experiencia

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Consultor en Analítica, BI y Optimización Operativa

Independiente | Ene 2020 – Actualidad

  • Desarrollo de dashboards ejecutivos en Power BI, modelos DAX y reporting automation.
  • Automatización de procesos mediante Python (pandas, Selenium, BeautifulSoup) y flujos ETL.
  • Implementación de data pipelines, análisis predictivo y modelos de minería de datos.
  • Asesoría en planeación financiera, control presupuestal, mejora continua y optimización de procesos.
  • Capacitación en Business Intelligence, Data Analytics y visualización de KPIs.

Logros:

  • 30% de reducción en tiempos de análisis mediante automatización.
  • 35% de mejora en oportunidad de entrega de reportes ejecutivos.

Analista de Operaciones / Implementador de Flota – Cliente Astellas | Coordinador Flota BAT

TRAXALL Colombia – México | Ago 2023 – Nov 2025

  • Implementación de telematics systems, monitoreo GPS y herramientas de Fleet Management.
  • Supervisión de operaciones en múltiples ciudades; control de SLA, KPIs, mantenimiento y compliance.
  • Optimización de rutas, consumo de combustible y costos operativos.
  • Elaboración de reportes de desempeño y análisis de eficiencia operativa.
  • Capacitación de equipos y estandarización de SOPs.

Logros:

  • 20% de reducción en consumo de combustible.
  • 100% de disponibilidad operativa de la flota.

Quality Operational Manager / Car Buying Manager

OLX Autos | Feb 2022 – Jun 2023

  • Gestión integral de operaciones, control de calidad y procesos de inspección.
  • Coordinación de procesos operativos, logística, garantías y entrega al cliente.
  • Análisis de mercado, pricing y rentabilidad.
  • Implementación de mejora continua y optimización de tiempos operativos.

Logros:

  • 98% de cumplimiento en estándares de calidad.
  • 28% de reducción en tiempos de alistamiento.
  • 15% de aumento en satisfacción del cliente.

Gerente de Operaciones

Anteveni Colombia S.A.S | Jul 2015 – Nov 2020

  • Dirección nacional de operaciones, gestión de procesos, KPIs y control presupuestal.
  • Supervisión de flota, proveedores, mantenimiento y documentación.
  • Implementación de indicadores de gestión, mejora continua y optimización de recursos.

Logros:

  • 22% de reducción en costos operativos.
  • 30% de aumento en productividad.

Gerente de Servicios

Talleres Autorizados S.A. – Nissan | Jun 2014 – Mar 2015

  • Gestión de operaciones de servicio, mantenimiento y atención al cliente.
  • Control de SLA, tiempos de servicio, productividad y estándares de marca.

Logros:

  • 20% de incremento en productividad.
  • 15% de reducción en tiempos de espera.

Jefe de Operaciones

Mareauto Colombia S.A.S | Sep 2011 – Ago 2012

  • Administración de activos vehiculares, mantenimiento y proveedores.
  • Optimización de costos, eficiencia operativa y procesos de flota.

Logros:

  • 18% de reducción en costos de mantenimiento.
  • 25% de mejora en eficiencia operativa.

Coordinador Regional de Operaciones

Equirent S.A. | Feb 2006 – Sep 2010

  • Gestión de flota blindada, mantenimiento, auditorías y documentación.
  • Negociación con proveedores y control de costos.

Logros:

  • 25% de reducción en tiempos de inactividad.
  • Cero sanciones por cumplimiento documental.

Administrador de Flota / Asistente de Operaciones

Renting Colombia S.A. | Sep 2000 – Ene 2006

  • Gestión de mantenimiento, auditorías, proveedores y procesos operativos.
  • Implementación de SOPs, KPIs y estándares operativos.

Logros:

  • 95% de eficiencia en procesos estandarizados.

Educación

FORMACIÓN ACADÉMICA

  • MBA & Máster en Big Data & Business Intelligence – Escuela de Negocios de Barcelona
  • Administración de Empresas – Politécnico Grancolombiano
  • Tecnología en Gestión Financiera – Politécnico Grancolombiano
  • Técnico Profesional en Ingeniería Automotriz – FIT

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