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Yamile Polo

Yamile Polo

Gerente de Proyectos

Alta Dirección / Consultoría

Colombia, Colombia

Social


Acerca de Yamile Polo:

Soy profesional en Administración de Empresas, Especialista y Magíster en Gerencia de Proyectos. Estoy certificada como Scrum Master y Product Owner. Cuento con amplia experiencia liderando la planeación y ejecución de proyectos para el sector financiero, solidario, tecnológico y en consultoría. Domino la transformación digital, metodologías ágiles, TI, Trello, Clickup, GanttPRO y herramientas ofimáticas. Cuento con capacidades sobresalientes para analizar la viabilidad de los requerimientos del cliente, con enfoque en la mitigación de riesgos y el cumplimiento normativo. Me destaco por impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y promover el crecimiento sostenible de las organizaciones.

Experiencia

Experiencia Laboral

WOG – Gerente de Proyectos                                                                                                   03/2022 – 01/2024

Funciones:

  • Coordinar y supervisar la ejecución integral de los proyectos asignados, asegurando una implementación eficiente y efectiva en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.
  • Desarrollar la planeación de actividades para cada fase del proyecto, asignando tareas específicas a los equipos de trabajo y garantizando una distribución equitativa de recursos y responsabilidades.
  • Ejecutar y monitorear las actividades planificadas, asegurando el cumplimiento puntual de los hitos y entregables del proyecto, tomando medidas correctivas proactivas para abordar cualquier desviación o riesgo identificado.

Logros:

  • Guié y supervisé la ejecución de 10 proyectos de implementación de software para entidades del sector solidario, microfinancieras y retail. A través de un enfoque meticuloso en la planificación, asignación de recursos y seguimiento detallado, aseguré la entrega exitosa de soluciones tecnológicas innovadoras, impulsando la eficiencia operativa y mejorando la competitividad de los clientes.
  • Reforcé la sinergia entre los equipos de trabajo mediante una estrategia integral de comunicación, fomentando un ambiente colaborativo y facilitando la interacción fluida entre departamentos. Esta iniciativa no solo aseguró entregas oportunas y eficientes al cliente, sino que también fortaleció la cohesión del equipo, aumentando la productividad y la satisfacción laboral.

Febor Entidad Cooperativa – Jefe de Operaciones (Proyectos)                                          12/2015 – 01/2022

Funciones:

  • Dirigir y gestionar activamente los diferentes proyectos, con el objetivo de alcanzar los objetivos misionales, promoviendo la estabilización del software y la generación eficiente de productos finales.
  • Planificar, analizar y definir mejoras estratégicas para optimizar los procesos y actividades relacionadas con los proyectos, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente.
  • Colaborar estrechamente con los stakeholders para identificar y ejecutar mejoras, asegurando el desarrollo oportuno y efectivo de actividades en el marco de los proyectos.

Logros

  • Lideré el desarrollo de un producto revolucionario en un tiempo récord de 5 meses, desafiando los límites convencionales del sector solidario. Apliqué un enfoque ágil y colaborativo, aprovechando tecnologías de vanguardia y procesos innovadores para superar desafíos, y cumplir con los plazos ajustados para llevar a feliz término dicho proyecto.

WOG – Líder Funcional (Product Owner)                                                                                02/2014 – 11/2015

Funciones:

  • Analizar la viabilidad de los diversos requerimientos del cliente y liderar las gestiones necesarias para la implementación exitosa del proyecto, asegurando una comprensión clara de las necesidades del cliente y coordinando eficazmente las actividades del equipo para alcanzar los objetivos del proyecto.
  • Certificar los progresos del proyecto y de los requerimientos, verificando su funcionalidad adecuada y asegurando que cumplan con los estándares de calidad establecidos, mediante una evaluación rigurosa y una supervisión constante del desarrollo del proyecto.
  • Brindar asesoramiento, acompañamiento, apoyo y capacitación a los diferentes usuarios en las herramientas desarrolladas, garantizando así una transición fluida y una utilización efectiva de las nuevas herramientas en el entorno de trabajo.

Logros

  • Lideré exitosamente la estabilización y entrega final de los sistemas centrales, el ERP y los canales virtuales implementados en la entidad asignada. A través de un enfoque metódico y proactivo, identifiqué y abordé eficazmente los desafíos técnicos y operativos, colaborando estrechamente con equipos multidisciplinarios para implementar soluciones efectivas y garantizar la funcionalidad óptima de los sistemas clave.

 

Cooperativa de Ahorro y Crédito UNIMOS – Jefe de Crédito y Cartera                              08/2012 – 12/2014

Funciones:

  • Crear e implementar nuevos productos, identificando oportunidades en el mercado y diseñando estrategias innovadoras para satisfacer las necesidades de los clientes y diversificación de la cartera de productos financieros.
  • Coordinar y supervisar el proceso de recuperación de cartera, estableciendo políticas y procedimientos efectivos para maximizar la recuperación de activos, reducir los riesgos de incumplimiento y garantizar la solidez financiera de la institución.
  • Supervisar, presentar y participar en la aprobación de operaciones de crédito, aplicando análisis de capacidad crediticia y evaluaciones de garantías para mitigar riesgos, asegurando la calidad de la cartera de créditos y el cumplimiento de las políticas regulatorias y de riesgo.

Logros

  • Lideré la creación e implementación de un nuevo producto relacionado con Factoring, mejorando la liquidez y la eficiencia financiera de la institución, al tiempo que proporcionaba un valor agregado significativo a nuestros clientes. A través de un enfoque centrado en el cliente y la innovación, colaboré estrechamente con equipos interdisciplinarios para desarrollar e implementar esta solución, identificando eficazmente las necesidades del mercado y adaptando estratégicamente el producto para satisfacerlas.

Educación

Educación

Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad EAN, 2019 – 2020

Especialización en Gerencia de Proyectos, Universidad EAN, 2018 – 2019

Administración de Empresas, Universidad de la Salle, 2002 – 2010

 

Formación Complementaria

Preparación Certificación CAPM - PMP, Universidad EAN, 2024

 

Certificaciones

Scrum Master, Scrum Inc, 2021

Product Owner, Scrum Inc, 2021

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