Faiber Andres Sierra Ibarra

Profesional en Ingeniería mecánica, con más de 10 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales, desempeñando cargos de gerencia, jefatura y coordinación en las áreas de compras y gestión de proyectos de ingeniería mecánica.

Cuento con amplio conocimiento en el área de gestión de compras, negociación, manejo de presupuestos, abastecimiento estratégico, implementación de estrategias y tácticas de compra, benchmarking, selección, contratación. evaluación y desarrollo de proveedores locales y extranjeros, experiencia en compras de: proyectos de inversión, materias primas nacionales e importadas, repuestos y refacciones, servicios directos e indirectos, servicio de transporte de carga, Cuento con experiencia en negociaciones en el mercado no regulado de energía y gas (Colombia, Perú y Ecuador), diseño, análisis de licitaciones, generación y control de indicadores de gestión.

Mis habilidades en los negocios me permiten conocer cómo funcionan las organizaciones y la manera en que las tendencias y metodologías afectan las operaciones, con lo cual logro idear estrategias y tácticas que sean competitivas en el mercado y aporten a la consecución de objetivos estratégicos de la compañía.

La pasión, conocimiento, compromiso, liderazgo, responsabilidad, innovación y el profesionalismo con las que ejecuto diariamente mis labores a lo largo del tiempo, me han desarrollado habilidades de: autoconocimiento, inteligencia emocional, planeación,  rápido aprendizaje,  liderazgo y desarrollo de equipos, toma de decisión, trabajo en equipo y solución de problemas, estas me han generado oportunidad de crecimiento profesional y personal en cada una de las compañías en las cuales he laborado, permitiéndome obtener los resultados propuestos y objetivos trazados a nivel organizacional y personal.

Busco oportunidad laboral en las areas de compras y adquisiciones a nivel de gerencia, jefatura, comprador Sr, procurement , Estrategic sourcing, a nivel de Ingeniería Mecánica en el área de gestión de proyectos de ingeniería.

ETERNIT COLOMBIANA S.A – GRUPO ELEMENTIA S.A de C.V.
Gerente regional de compras
Jefe inmediato: José Alain Razo (+52) 55 1880 4178 (+52) 55 2196 6815 (601) 7306900  (57) 315 3031155
Octubre 2019 a Octubre 2021
Responsabilidades: 
Líder del proceso de compras para las plantas del Grupo Elementia localizadas en Región Andina y Centro América (Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, El Salvador, Costa Rica y Honduras), negociación y contratación de categorías estratégicas: Materias primas, Capex, Mro, servicios estratégicos de plantas y administrativos, transporte de carga, renting de vehículos, energía eléctrica, licitaciones, enfocado a la optimización del presupuesto asignado por la compañía.

Administración del equipo de trabajo regional (28 Integrantes), gestión y control del proceso a nivel de indicadores de gestión en función de los objetivos estratégicos y políticas corporativas, generación de ahorros, análisis de spend, procesos de homologación de materias primas y repuestos a nivel regional, benchmarking y consolidación de volúmenes para abastecimiento regional estratégico, desarrollo y gestión de nuevos proveedores (selección, evaluación, reevaluación y gestión de reclamos a proveedores), apoyo a la gestión de pago a proveedores y liberación de procesos en Sap.
Presentación de informes de gestión a la dirección general en Región Andina y oficina corporativa de Elementia en México.
Logros: 
Ahorros en proceso de contratación de Energía Eléctrica de aproximadamente $ 130.000 Usd/Año para las plantas:  Eternit Colombiana (2020) e industrias Fibraforte Perú (2021).
Desarrollo de proveedores y negociación de acero galvanizado en laminas para abastecer la nueva línea de producción de perfiles para el sistema de construcción proyecto Advanced en Plycem Costa Rica, gasto mensual 70.000 Usd para esta categoría.
Generación de ahorros en compras a nivel región durante Oct 2019 – Oct 2021 superior a 2 millones de dólares.
Con el equipo regional logramos llevar el 70% de los proveedores a nivel región a condición de pago superior a 60 días beneficiando el working capital en el 2021.
Vinculación de nuevos proveedores estratégicos de materias primas principales críticas, cemento, resinas de polietileno, polipropileno, pva y celulosa. 
Desarrollo de proveedores de materias primas de origen reciclable (posconsumo) disminuyendo la compra de materias primas vírgenes impactando de manera favorable el costo final del producto.
Implementación a nivel regional de la figura de abastecimiento por medio de contratos marco en SAP, con el fin de reducir carga operativa en los liberadores de procesos en Sap llevando el sistema a un modo semi automático.
Implementación de modelo de abastecimiento estratégico para la planta de Muña de Eternit Colombiana en la categoría de refacciones para almacenes.
Hice parte del comité de alta dirección para la actualización de la planeación estratégica de Eternit Colombiana a inicios del 2021.
Hice parte del comité de actualización de la política corporativa de compras del grupo Elementia 2021. 
Durante la pandemia las operaciones del grupo se mantuvieron habilitadas en cuanto a abastecimiento gracias a la implementaron de diferentes planes de abastecimiento estratégico.
 

ETERNIT COLOMBIANA S.A.
Comprador Nacional senior de Mantenimiento y Capex
Jefe inmediato: Ingrid Quevedo 601 7306900 +57 315 3031155
Marzo 2018 a Septiembre 2019
Responsabilidades: 
Líder del área de compras técnicas con las responsabilidades de Negociar, gestionar, realizar y contratar las compras de: Proyectos de inversión (Capex), servicios de mantenimiento (mecánico, civil y eléctrico) preventivo, correctivos, repuestos y refacciones para todas las plantas de Eternit en Colombia (Bogotá, Cali y Barranquilla) con el fin de asegurar, habilitar y garantizar la continuidad de las operaciones. Generación de documentación para licitaciones (Rfp - Rfq), Benchmarking, desarrollo de nuevos proveedores estratégicos y gestión del catálogo actual de proveedores y contratos.
Generación de informes de gestión de la operación de compras de mantenimiento y presentación de resultados, generación de órdenes de compra en Sap y procesos de liberación de pedidos.
Logros: 
Comprador responsable del proyecto de modernización de la planta yumbo de Eternit Colombiana “proyecto de planos” ejecutado en 2018 – 2019 con un presupuesto de 13 Millones de Usd, generando un ahorro total de 700.000 Usd.
Implementación del modelo de contratación de renting de montacargas en las plantas de Eternit Colombiana con el cual se obtuvo un ahorro anual de 50 KUsd y la disminución de la carga operativa en el área de compras con la unificación de proveedores.
Ahorro de 50.000 Usd con la consolidación estratégica de volúmenes a nivel nacional en las categorías de repuestos eléctricos, neumáticos y ferreteros.
 

ELT Proyectos SAS

Ingeniero de proyectos

Jefe inmediato: Edgar Lozano – (+57) 310 5651749

Enero 2017 – Febrero 2018

Responsabilidades:
Desarrollo de ingeniería conceptual, básica y de detalle, estimación de costos, procesos de compras, selección y negociación con proveedores, contratación, Liquidación y cierre de proyectos.
Encargado de liderar el grupo de ingeniería de la compañía, Gestión de proyectos por medio de visitas técnicas a plantas de producción con el fin de comprender la necesidad del cliente, generación de presupuestos y desarrollo de propuestas técnico económicas de la solución planteada, planeación, ejecución, seguimiento y control de Proyectos contratados por los clientes.
Logros:
Ingeniero responsable del proyecto de: Mantenimiento y montaje de filtro banda y filtro prensa para C.I Milpa Planta San Carlos.
Ingeniero responsable del proyecto de: Fabricación y montaje de ductos de conexión para sistema de molienda de carbonato para Eternit S.A. Planta Muña.
Ingeniero responsable del proyecto de actualización línea de francesa para Congelagro S.A.

Industrias Wasvelt Ltda
Jefe de planta y proyectos
Jefe inmediato: Carlos Veloza  601 8932352/54
Mayo 2016 a Diciembre 2016
Responsabilidades:
Ingeniero encargado de la coordinación de actividades de fabricación de equipos en planta de producción de acuerdo a los compromisos adquiridos por la gerencia, revisión de documentación de ingeniería con el fin de coordinar su secuencia de ejecución en función a los recursos disponibles.
Acompañamiento, planeación, coordinación y supervisión en la ejecución de montajes mecánicos de equipos de acuerdo a las necesidades del proyecto, manejo y programación del recurso humano, revisión y acompañamiento en el proceso de fabricación con el fin de obtener productos que estén bajo los estándares de calidad de la compañía.
Responsable de la planta física de producción, instalaciones y maquinaria disponible, encargado de realizar programas de mejora en la planta de producción.
Logros:
Proyecto: Ingeniería, fabricación y montaje mecánico de equipos del sistema de manejo de vísceras para Albateq S.A. planta harinas.

Proyecto: Ingeniería, Fabricación y montaje mecánico de equipos y línea de molienda y peletizado de productos línea 1210 y 1610 Para Finca S.A. planta Mosquera, Grupo Contegral.

Proyecto: Ingeniería, Fabricación y montaje mecánico de equipos e línea de molienda y peletizado de productos línea 1210, Para Finca S.A. planta Itagüí, Grupo Contegral.

Proyecto: Ingeniería, Fabricación y montaje mecánico de equipos de ampliación línea de descargue tolvas de granel para Aliagro SAS.

Proyecto: Ingeniería, fabricación y montaje mecánico de equipos del sistema de enfriamiento producto terminado para Albateq S.A. planta harinas.

RT INGENIERÍA SAS. (Liquidada)
Ingeniero de proyectos (Coordinador)
Septiembre 2014 a Marzo 2016
Jefe inmediato: Jaime Arias +57 300 2166580
Responsabilidades:
Encargado de: liderar, dirigir, controlar el equipo de trabajo y recursos con el fin de alcanzar los objetivos propuestos en cada proyecto asignado por la gerencia de la compañía.
Gestión de proyectos por medio de visitas técnicas con el fin de comprender la necesidad del cliente, generación de presupuestos y desarrollo de propuestas técnico económicas de la solución a ofertar.
Dirección de proyectos asignados y control del departamento de proyectos, revisión y generación de documentación de ingeniería e informes de estado del proyecto.
Coordinación y planeación de montajes según presupuesto y cronogramas del proyecto asignado.
Desarrollo de ingenierías: Básica, conceptual y de detalle de acuerdo a las necesidades del proyecto.
Gestión de compras técnicas y servicios en función a las necesidades técnicas y planeación del proyecto, negociación y manejo de proveedores.
Control de fabricaciones de equipos de acuerdo a estándares de calidad y funcionalidad de los mismos de acuerdo a normas aplicables y parámetros de la compañía.
Logros:
Generación de manual de procedimientos de diseño e ingeniería y documentación relacionada para el sistema integrado de gestión.
Hice parte del equipo de proyectos e ingeniería que ejecutó diferentes tipos de soluciones a nivel de ingeniería para industrias como: Conalmin SAS, Eternit Colombiana S.A, Yara Colombia S.A, Quintal S.A, Molienda de la sabana SAS, Cementos Argos S.A, Congelagro McCain S.A, Omya andina S.A, Cementos Tequendama S.A.
 

Soluciones mecánicas e ingeniería SAS

Coordinador de proyectos y montajes
Jefe inmediato: Wilson Vargas 57 312 4336248
Enero 2013 a Agosto 2014
Responsabilidades:
Ingeniero de proyectos encargado del diseño mecánico de maquinaria, montajes y gestión de proyectos de ingeniería, visitas técnicas, levantamientos en sitio según la necesidad del cliente con el fin de iniciar el desarrollo de propuestas técnicas.
Desarrollo de proyectos por medio de software de Cad Inventor, Autocad, análisis por medio de elementos finitos, generación de planos de fabricación y generación de documentación de ingeniería, diseño y control de la fabricación de equipos industriales para el sector de la construcción e industria alimenticia (mesas transportadoras de cadenas, bandas transportadoras, estructura metálica, tanques, plataformas, Tolvas, Tornillos transportadores).
Administración del recurso humano y gestión de compras (manejo de proveedores), planeación y coordinación de mantenimiento del grupo técnico vinculado a las empresas clientes como personal contratista.
Logros:
Hice parte del equipo de proyectos e ingeniería que ejecutó diferentes tipos de soluciones a nivel de ingeniería para industrias como: ladrillera santa fe S.A, Alfagres S.A, Cemex S.A, Vidrio andino S.A, Gerdau Diaco S.A, Proteicol S.A, EAAB, Clariant, HL ingenieros.

Performance Colombia SAS
Coordinador de proyectos y montajes
Jefe inmediato: Alexander Huertas +57 3145217772 – 315 298 6853
Mayo 2009 – Enero 2013
Responsabilidades:
Realizar el diseño e ingeniería de cabinas insonoras, cuartos insonoros y todo tipo de construcción acústica a nivel industrial y residencial bajo la resolución 0627 de 2006, teniendo a cargo el manejo del recurso humano.
Coordinar, programar, investigar, presupuestar y ejecutar actividades de diseño e ingeniería en su campo profesional altamente especializado en proyectos de elevada complejidad, con el fin de lograr los resultados asignados y proyectados.
Realizar visitas de Obra y/o de apoyo comercial, levantamientos arquitectónicos, mecánicos, eléctricos y conexos, llevando registro fotográfico y documental. Dejando constancia apoyado en el formato creado para tal fin, firmado por el cliente o tercero visitado.
Supervisar las actividades realizadas por los operarios en planta y obra.
Elaborar directrices para el diseño de los manuales y/o documentación relevante de los proyectos asignados, gestión de compras técnicas, negociación y manejo de proveedores.
 

Plateria Sierra Ltda
Coordinador de proyectos y montajes
Jefe inmediato: Mauricio Sierra +57 320 8477537
Enero 2006 a Abril 2009
Responsabilidades:
Levantamiento de planos del producto y generación de documentos de ingeniería, elaboración de pre diseños de tanques basados en cálculos ingenieriles.
Moldeamiento de piezas y elaboración de listados de materia prima para cada proyecto, realizar el proceso de compras de materia prima y realizar informes del consumo óptimo de las mismas.
Dar inicio al proceso de diseño de tanques y autoclaves en acero inoxidable con la generación de los Cálculos de ingeniería bajo la supervisión del ingeniero mecánico de diseño, desarrollar Planos de Fabricación de piezas críticas del Producto por medio de software de Cad.
Supervisar los montajes en sitio con el fin de verificar su correcta instalación y realizar pruebas posteriores al montaje con el fin de hacer entrega de un producto en óptimas condiciones.
Colaboración en la generación de proyectos para el mejoramiento de los tiempos y calidad de la producción.

Especialización en gerencia logística integral (Virtual)

Universidad Santiago de Cali, Actualmente.

Especialización en gerencia de proyectos (Virtual 2 trimestres - Aplazado)

Universidad Piloto de Colombia,2018.

Ingeniero Mecánico

Universidad Distrital Francisco José De Caldas, 2014.

Tecnólogo Mecánico

Universidad Distrital Francisco José De Caldas, 2009.

Formación Complementaria

• Diplomado en negociación gerencial (Virtual)

               Universidad de la sabana, Actualmente.

• Seminario finanzas para no financieros (Virtual)

               Cámara de comercio de Bogotá, 2021.

• Diplomado en Costos (Virtual)

               Politécnico de Colombia, 2016.

• Diplomado en gerencia de proyectos (Virtual)

               Politécnico de Colombia, 2016.

• Avanzado trabajo seguro en alturas

               Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, 2016.

• Administrativo para jefes de área trabajo seguro en alturas

               Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, 2016.

• Procesos de Soldadura

               Universidad Distrital Francisco José De Caldas, 2005.

• Conocimiento en SAP modulo MM
• Excel (Avanzado)
• Autocad (Avanzado)
• Autodesk Inventor (Avanzado)

Nivel de ingles

Intermedio