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SERGIO ALBERTO AYALA SUAREZ

SERGIO ALBERTO AYALA SUAREZ

Gerente/Director/Jefe de Producción y Operaciones
Bogotá, Bogotá D.C.

Social


Sobre SERGIO ALBERTO AYALA SUAREZ:

Ingeniero Químico bilingüe especialista en Gerencia Logística, Gerencia de Producción y Operaciones y Gerencia de la Calidad, con más de 16 años de experiencia en procesos de calidad, manufactura, planeación, dirección, desarrollo y evaluación de procesos productivos, competente en Gerencia de Proyectos, procesos de la cadena de abastecimiento y Alta Gerencia, formulación e implementación de normas ISO y metodologías de mejoramiento continuo para optimización de los recursos, indicadores, mejora de procesos e innovación. Auditor de Calidad Norma ISO 9001:2015. Soy un profesional orientado a motivar, apoyar y dirigir al personal para asegurar los más altos estándares de calidad y seguridad en el trabajo, Un líder apasionado que forja equipos de alto desempeño. Tengo habilidad estableciendo un equilibrio entre el aumento de la productividad y la reducción de los costos manteniendo los más altos estándares en las Operaciones de Manufactura.

Experiencia

Zona Franca PIR S.A.S - 2015 – 2022 (Productos RAMO)

Coordinador de Producción

Gestionar la ejecución, seguimiento y cumplimiento del plan de despachos y de operaciones de la nueva planta automatizada de Productos Ramo en la Zona Franca de Occidente. Asesorar el mejoramiento y óptima implementación en aspectos como: calidad, gestión administrativa y de personal, producción, planeación operativa, seguridad, entre otros aplicando herramientas de mejora continua. Responsable de cumplimiento de KPIs de producción, administración de almacenes y manejo del inventario.

Diseñe y cree la estructura documental y normativa requerida para el arranque de la planta de Zona Franca PIR S.A.S. Permanente asesor en la corrección, ajustes del diseño, cronograma del proyecto y puesta en marcha de la planta.

 

Logros Principales:

  • Lideré de implementación SAP módulos MM y PP.
  • Presidente COPASST (durante 4 años, del 2016 - 2020)
  • Desarrollé e implementé de proyectos para la mejora (Lean manufacturing, Kaizen,..) de los costos de operación y aseguramiento del logro de los objetivos.

Generé crecimiento sostenido de 14% anual en la producción de la planta de los años 2016 al 2021

COCA COLA FEMSA S. A. - Fecha: 2004 – 2014

Jefe de Producción - 2010-2014

Gestionar la ejecución y cumplimiento del plan de producción, coordinando de forma integral las actividades, procesos y proveedores. Así mismo, la ejecución de las actividades de mantenimiento y saneamiento de instalaciones y equipos. Responsable del cumplimiento de los indicadores de la planta, Administrando de personal de producción, gestionando temas de seguridad, calidad, volumen, costo y sustentabilidad, dentro de las actividades productivas e instalaciones, logrando el cumplimiento de los objetivos propuestos dentro del Business Plan anual con la implementación de herramientas de mejora y otras estrategias de mejora.

 

Logros Principales:

  • Generé cumplimiento sostenido de los KPIs de las líneas que aportaban el 27% del volumen de producción y venta de país.
  • Lideré y participé en el diseño, desarrollo e implementación de los Business Plan anual de producción de la Planta Bogotá de los años 2013 a 2015.

Analista Químico Calidad - 2007-2010

Responsable del laboratorio de fisicoquímica, realización de pruebas y verificación del cumplimiento de las especificaciones de insumos directos e indirectos, productos en proceso y producto terminado. Atención de quejas, reclamos y auditoría de servicio al cliente. Auditar y asesorar en todos los procesos de la planta, para garantizar el cumplimiento de las normas del Sistema de Calidad de manera integral, generando y manteniendo la documentación requerida actualizada de todos los procesos, según las modificaciones que realizadas a nivel corporativo.

 

Logros Principales:

  • Realicé el proceso de certificación diaria de la producción de la Planta Bogotá, auditando procesos y resultados (análisis, C.E.P, Programa M y C). Lideré procesos de certificación, validación y homologación de prácticas, métodos, materiales y equipos para asegurar la mejora continua de la calidad general de procesos y productos.

 

Analista de Recepción de Materias Primas - 2007

Responsable por la asesoraría, análisis y recepción de empaques primarios, secundarios y terciarios, para el cambio y/o aprobación de materiales, optimización de recursos. Responsable del Sistema de Desarrollo de Proveedores de la Planta de Bogotá promoviendo mejoras en conjunto con los proveedores, dando seguimiento y cierre a las “no conformidades”, estableciendo procedimientos y protocolos por requerimientos de la planta.

 

Logros Principales:

  • Rediseñé el Sistema de Desarrollo de Proveedores Corporativo y de la Planta de Bogotá, incluyendo iniciativas para el desarrollo del sistema a nivel nacional y estableciendo los mecanismos de evaluación, procesos de mejora con proveedores en diferentes áreas e iniciativas de desarrollo de proveedores para trabajo en conjunto, generando los criterios de evaluación del desempeño de proveedores.

Educación

Educación

  • Especialista en Gerencia Logística – Universidad de la Sabana – Bogotá – Colombia – 2021.
  • Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones – Universidad de la Sabana – Bogotá – Colombia – 2019.
  • Especialista en Gerencia de la Calidad – Universidad de América – Bogotá –Colombia – 2009.
  • Ingeniero Químico – Universidad de América – Colombia – 2004.

Otros estudios 

  • Diplomado Sistemas de Gestión de Calidad  NTC  ISO 9001:2015  –  ICONTEC –  Bogotá, Colombia – 2015.
  • Diplomado en desarrollo de habilidades para la Gestión Corporativa - Educación Futuro – Bogotá, Colombia – 2015.
  • Diplomado en Gerencia de Producción – Pontificia Universidad Javeriana – Bogotá, Colombia – 2010.
  • Diplomado en Alta Gerencia – Universidad Sergio Arboleda – Bogotá, Colombia – 2009Fundamentals of Project Planning and Management
  • Project Management: The Basics for Success
  • Cálculo e Interpretación de Indicadores Financieros
  • Managing the Company of the Future 
  • Fundamentals of Management 
  • The Art of Negotiation 
  • Work Smarter, Not Harder: Time Management for Personal & Professional Productivity

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